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齐热企业:“虚中谋实”为高质量发展指明方向

本网讯  就实论虚,以虚率实。近日,齐热企业召开2020年工作务虚会议,会议围绕既要“埋头拉车”,也要“抬头看路”,切实分析研判当前形势,思考谋划2020年工作。

会上,该企业安保部的“122”安全培训法、廊桥“画”安全,生产科环部的防非停F点,运行部的“夏训”,燃运维部的皮带混煤掺烧策略,物管部的A、B库物资管理,热力综合部的先施工后补偿项目,人事人资部的学习岗探索,党建部的“党建+”系列首届家庭助安、支部村企共建,精管办的“同在一层楼,共饮一桶水”等汇报全面总结2019年亮点工作。

同时,该企业运行部的“前行班”、维护部的预防性理念、燃采部的集约化采购趋势研判、计营部的湿渣优化策略、党建部的五色人才等想法与观点,并在抓制度实行力上达成共识。该企业党委书记董事长罗洪新全程参与了各个板块的务虚会议,在会上向各部门负责人征求了需要企业领导班子解决的问题,交互式探讨企业2020年工作想法。

运筹帷幄之中,方能决胜千里之外。满满三天的务虚工作会议为2020年的谋篇布局奠定了基础,为高质量发展蓝图的描绘指明了方向。

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